（香港文匯報記者 陳藝）一隻誕生於香港設計師筆下的黃色小鴨，如今已擁有超過400家授權商，而由香港藝術家創作的原創潮玩Labubu，更屢上頭條，成為全球熱議的潮流新icon。當前，潮玩已超越傳統玩具範疇，成為連接文化、藝術與商業的載體，全球市場對香港原創潮玩IP展現出前所未有的興趣，新興地區市場買家數量呈現顯著增長。以香港潮玩IP為引擎，香港玩具業正迎來「出海」的全新機遇。香港貿發局在年初公布數據指，本港玩具業出口於去年首11個月錄得超過169億港元，按年增長34.8%。玩具主要出口到中國內地及東盟，其中東盟佔去年首11個月玩具出口30.2%。出口額暴漲無疑是香港玩具業整體「出海實力」的展現。據貿發局預測，今年香港玩具出口預計將繼續增長8%至9%。這一增長不僅體現在數量上，更體現在價值上，帶有IP和品牌價值的潮玩產品，正在成為香港玩具出口升級的核心動力。

在早前香港玩具展中「急劇發展的IP經濟：從本地成功邁向全球市場」的論壇上，靈氣逼人的可愛公仔「Hug the K」以標誌性的笑容出現，更帶來多種衍生產品。尼卡思文化有限公司行政總裁梁文麗介紹說，這個公仔特別設計有兩對手，意思正在於無論你在忙什麼，都還有一對手去愛人、愛生活，保持初心與愛心。

在潮玩遠遠不只是玩具的當下，潮玩相關產品在生活場景中的情感價值更為凸顯。梁文麗現場邀觀眾上台演示了一項設計中的巧思——當兩位朋友同時牽住公仔的左右兩隻手時，再用各自另外的一隻手相碰，公仔的眼睛就會「亮起來」並且發出十分具有活力的聲音。「這隻公仔在意的就是你想表達怎樣的情緒，」梁文麗介紹說，希望能通過這一設計鼓勵人與人之間的真實鏈接。

作為一站式數碼IP平台，涵蓋IP原創設計、動畫製作、AR手機遊戲、以及大型藝術裝置服務的尼卡思曾在多個領域獲獎，但起初這一公司並未發展出自己的原創IP，而主要是利用自己的技術優勢服務其他公司的IP需求。但隨着潮玩文化愈加興起，公司也越來越發現「擁有自己的原創IP十分重要」。回首發展公司原創IP的歷程，梁文麗總結經驗說，在現在的激烈競爭中，潮玩IP成功出海最需要的就是發揮自有優勢。她提出「長板理論」：「用自己最擅長的部分去打影響力，把優勢發揮到最大、把你想傳遞的信息傳遞給大家。」比如，尼卡思公司在創意動畫方面十分領先，動畫就成為了他們最強的長板，因此便可以靠超出同行業的動畫優勢突破重圍，促進一個新IP的出圈。她認為在當下形容一個潮玩IP成功與否的標準其實十分多樣，「不需要追求人盡皆知」，她認為在注意力極為碎片化的當下，「只要找到足夠重視你的粉絲，就是一個成功。」這種專注於核心優勢、深耕細分市場的策略，也同時適用於眾多的香港中小型潮玩品牌。